大師輕鬆讀》老闆不該讓自己太累

大師輕鬆讀》老闆不該讓自己太累

【經濟日報╱摘自《大師輕鬆讀》301期】2008.10.23 03:14 am
小企業老闆想要將公司壯大為大企業，首先必須了解自己想要成長的原因，並有足夠的自覺看出哪些面向需要改變，更要有完成這些改變的意願。
開始投入之前，應先深入思考，自問以下關鍵問題：
˙是否想要擺脫工作上的瑣事，或是分派給別人，好讓自己花更多時間去服務自己真正喜歡的客戶？
˙是否想讓公司自動運作，好讓自己花更多時間追求其他興趣？
˙是否想要找人幫自己處理隨時會出現的麻煩事？
˙是否想讓公司大幅成長、服務更多顧客、開設更多據點，並且讓公司更上一層樓？應該靜心思考，自己究竟想透過成長的過程獲得什麼。
如果你想要在自己滿滿的行程表中再多擠進一些工作，最好是為了相當值得的目標。
對於自己想要達成的目標，一定要清楚認識。
此外，必須具備以下成功心態：
好奇心：想用創新方式建構企業，就必須有好奇心——必須具有無止盡的渴望去探索新事物。
企圖心：否則就不會有足夠的動力，去嘗試更新、可能更好的方法。
創造力：創造力能夠提升企圖心，除非具有創意，否則問題都會令你覺得難以克服。必須想出新方法來完成必要的工作。經營者也必須對成功的標準了然於胸。
獲利能力：事業必須有高獲利空間，具備充足的利潤可以和供應鏈中的所有成員分享。
發展性：可將事業交給訓練有素的員工或承包商，不需要持續親力親為。
卓越性：事業經營領域，必須是個人擅長，且能對價值創造有實質貢獻的領域。
槓桿效果：事業必須在不耗費更多時間的條件下擴張。